מדוע חשוב לשכור שירות יועץ אסטרטגי עסקי
11.06.23 / 10:07
מחפשים את הדרך הטובה ביותר לצמוח ולגדול כעסק? אם כן, אתם צריכים את הייעוץ המקצועי של יועץ אסטרטגי עסקי.
יועצי האסטרטגיה העסקית יודעים איך לייעץ לעסקים כדי לעזור להם לצמוח ולהשיג רווחיות לטווח הארוך. ואחד מהם, שלומי גבאי , יועץ עסקי ופיננסי מיוחד, שמציע שירותי ייעוץ עסקי מקצועיים ותומכים לכל סוגי העסקים הקיימים בשוק. כנסו וגלו יותר על ייעוץ אסטרטגי עסקי ואת הסיבות לבחור בשלומי גבאי יועץ עסקי ופיננסי.
מהי תפקידו ומהם תחומי התמחותו?
יעוץ אסטרטגי עסקי עוסק בהכוונה האסטרטגית הרחבה ותכנון עסקי. היועץ האסטרטגי מתמחה בהבנת תחומי העסק ומספק ייעוץ לגבי איך לקדם את העסקים ולהביאם לצמיחה עצומה. ישנם מספר תחומי התמחות עיקריים בתחום כמו ניתוח כלכלי, מיזמות חדשות, ניהול ותפעול ועוד. אין ספק שבעידן האינטרנט, חשיבה אסטרטגית עסקית נהיה עוד יותר חשובה ומכילה המון תצורות שונות.
מה הם היתרונות של להשתמש ביעוץ אסטרטגי עסקי?
היתרונות של להשתמש ביעוץ אסטרטגי עסקי הם רבים. יועץ אסטרטגי מספק מבט ניטרלי ומעמיק על העסק, ונותן אפשרות להבין ולתכנן את הפעילות שלו לטווח הארוך. בנוסף, יועץ אסטרטגי מסייע לזהות נקודות חוזק ופגמים ומשפר את הביצועים והצרכים המשתנים של העסק. ובזכות היעוץ האסטרטגי, ניתן ליישם שיטות יוצאות מן הכלל וצעדים חדשניים שיכולים לקדם צמיחה והצלחה.
איך ניתן למצוא יועץ אסטרטגי עסקי מתאים?
כדי למצוא יועץ אסטרטגי עסקי מתאים, כדאי להתמקד בצרכי העסק ולחפש מומחה רב תחומי, עם ניסיון רב בתחום והתאמת עם ניהול העסק ודרישות הצוות. כמו כן, מומלץ לבחור יועץ שיש לו פירוט והבנה עמוקה של התחומים הרלוונטים לעסק ועם יכולת להעביר את המידע בצורה ברורה ומבוססת. בין הדרכים שניתן להשתמש בהן כדי למצוא יועץ אסטרטגי ראוי כוללים חפש בגוגל או המלצות ממקורות מהימנים.
מהם השלבים הראשונים בתכנון אסטרטגי?
כדי ליישם אסטרטגיה עסקית יציבה, חשוב לבצע מחקר וניתוח שוק לזיהוי הזדמנויות ואיומים, לקבוע את מטרות העסק ואת המסלול המתאים להשגתן, להגדיר את המוצר או השירות, ולאבחן את הקהל היעד ואת המתחרים בשוק.
כיצד ניתן להתאים את התוכנית האסטרטגית לטווח הארוך?
כדי להתאים את התוכנית האסטרטגית לטווח הארוך, צריך לבצע ניתוח עמוק של סביבת העסק וצרכי הלקוחות. עלינו לזהות את מגמות השוק ולדעת לפענח את המידע שצברנו כדי לזהות את ההזדמנויות המתאימות לעסק שלנו. כדי להשיג יעילות מקסימלית, עלינו לבחור את האסטרטגיה המתאימה ללו"ז העסקי שלנו ולהתאים את הפעילויות המתוכננות לשלבים בטווח הארוך. לבעלי העסקים יש לסקור רצף פעילויות שיובילו לרכישת נוספות ולהקמת מחלקות חדשות.
מהם המדדים שיש להשתמש בהם?
המדדים המשמשים בייעוץ אסטרטגי עסקי כוללים:
- 1. תנועות מזומנים - ניתן לבדוק את היציבות הכלכלית של הארגון ואת מוניטין הפעילות שלו.
- 2. רווחיות - הכיוון הכלכלי הוא ראשיתי עבור כל ארגון, ולכן יש לבדוק כמה הרווחיות וכמה הארגון מצליח להכניס לקופת החברה.
- 3. מצב הקיימות - יש לבדוק את המצב הכלכלי ככללי של הארגון, כולל שיעורי חובות ותזרים מזומנים.
- 4. התפתחות - היעוץ אסטרטגי עסקי עוזר לפתח תכניות להתפתחות הארגון בטווח הארוך, ולכן יש לבדוק את עיקרונות הפעילות של הארגון.
- 5. מוניטין הפעילות - ניתן לבדוק את רמת היציבות של הארגון ומהו מוניטין הפעילות שלו על ידי הבדלת הארגונים המתחרים בשוק והצמיחה האכפתית שלהם.
מהם הכלים העיקריים שנמצאים ברשותו של היועץ האסטרטגי?
היועץ האסטרטגי עשוי להשתמש בכלים אסטרטגיים שונים כדי למקסם את ההצלחה העסקית של הלקוחות שלו. ברשותו של היועץ האסטרטגי נמצאים כלים וטכנולוגיות שונות המשמשות לניתוח ולתכנון תוכנית אסטרטגית אפקטיבית לעסק: ניתוח ועריכת תכניות עסקיות, ניתוח וזיהוי תחרות, מודלים סטטיסטיים ושוקיים, ניתוח נקודות חולשה וחזקות, גישה לתקציב משאבים, תכנון וניהול מדיה חברתית, ניתוח סטטיסטי של נתונים ומידע, ובנייה ואבחון של תכניות השוואתיות ועוד.
כיצד ניתן להפוך את התוכנית האסטרטגית לרצינית ולהצליח בעסק?
- לפתיחת תוכנית אסטרטגית רצינית, נדרש להקפיד על שלבי התכנון והבנייה המקיפים והמדוייקים ביותר.
- חשוב להבין במה מתמחה העסק ומה הצרכים של הלקוחות כדי לפתח אסטרטגיה מתאימה.
- מומלץ להשתמש במדדים רלוונטיים למטרות העסק ולעדכן אותם מדי פעם כדי להמשיך במסלול המתאים.
- צריך להיות גמישים ולשנות תוכנית אסטרטגית כך שתתאים למצבים שונים במהלך הזמן.
- היועץ האסטרטגי צריך לצאת ממסגרות מסחריות ולהשתמש בכלים שונים, כגון נתונים מרשתות חברתיות כדי להבין את המגמות העתידיות של השוק.
- לפני היישום של התוכנית האסטרטגית, חשוב לאמץ מערכת שלמה של מדדים כדי לעקוב אחר ההתקדמות ולהבטיח את ההצלחה של העסק.
מהם השלבים המתבצעים לאחר היישום ומכינים את הלקוח לטווח ארוך?
אחרי היישום של תוכנית אסטרטגית, מתבצעים מספר שלבים שמכינים את הלקוח לטווח ארוך ומאפשרים לו להשיג את המטרות המוגדרות:
- בדיקת תוצאות התוכנית והערכת השיפורים המתקיימים.
- קיום פגישות עם הלקוח על בסיס קבוע לצורך ניתוח ההתקדמות והתפיסה הכללית של מצב העסק.
- עדכון התוכנית לפי המידע העדכני והמתאים לטווח ארוך.
- המלצות נוספות לשיפור והתאמה של התוכנית על מנת להשיג את המטרות המקוריות בצורה יעילה יותר.
כל שלב מתבצע בהתאם לצורך ולמטרה של הלקוח, תוך התחשבות בסביבת המשק המשתנה והמאפיינים המיוחדים לכל עסק.
מהם המקרים בהם אפשר לבצע ייעוץ אסטרטגי עסקי?
כמו שהצגנו, ייעוץ אסטרטגי עסקי מתאים לכל עסק, בין אם זה עסק קטן או עסק גדול. התוכנית שמתקבלת מהיועץ עוזרת להשיג את המטרות הכי מאתגרות כמו שינויים בתחרות, שינויים בתנאי השוק ותפוצת הסחורות והשירותים. כמו כן, מי שמחפש להתחיל עסק חדש, ייעוץ אסטרטגי יכול לסייע לו להצליח כמו כן גם עסקים שמעוניינים להרחיב את עיסוקם ולפתח את פעילותם. כל הסיבות הללו מראות כי ניתן לבצע ייעוץ אסטרטגי עסקי במצבים שונים ויש לפנות ליועץ כאשר מצב משברי מתקרב.
כיצד ניתן להגיע למקרים אלו ולייעץ עסקים?
כדי להגיע למקרים בהם יש צורך בייעוץ אסטרטגי עסקי ולייעץ באופן יעיל ומקצועי לעסקים, יש לחפש יועץ אסטרטגי מומחה. ניתן לבודק את תעודת המקצוע של היועץ, לפנות לאנשי עסקים אחרים ולבדוק את המלצותיהם, ולבדוק את הכישורים והניסיון של היועץ עצמו. זה יסייע לכם למצוא את היועץ הנכון ולייעץ לעסקים בצורה אפקטיבית ויעילה.
מהו היקף התשומת הלב בעת מתן ייעוץ אסטרטגי עסקי?
כאשר מעסיקים יועץ אסטרטגי עסקי, יש להם ציפיות שהליווי היועץ תהיה מקצועית, יסודית ויזום את העסק בצורה מקסימלית. היקף התשומת הלב תוך כדי הדרכה ויישום של התכנית האסטרטגית נחשב לקריטי במיוחד כדי לקבל תוצאות לאורך זמן. ככל שהיועץ אסטרטגי עסקי משקיע יותר ואכפתי העסק יצליח יותר.
